<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Climate and Employee Participation</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی ارتباط بین جو سازمانی و مشارکت کارکنان</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>20</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2318</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عبدالرضا</FirstName>
					<LastName>بیگی‌نیا</LastName>
<Affiliation>دانشگاه شاهد</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&amp;quot;Climate&amp;quot; and &amp;quot;Participation&amp;quot; are among the subject that have attracted the attention of authorities and those interested in individual, group, and organizational behavior during the recent decades. This study aims to review the history and the meaning of climate and participation in the organizational area and to study the relationship between these two variables. Using a questionnaire, the relationship between the above-mentioned variables was studied through a field study in thirty industrial manufacturing fields. The results showed a significant relationship between organizational climate and employee participation.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">«جو» و «مشارکت» از جمله مقوله‌هایی هستند که طی چند دهه اخیر توجه صاحبنظران و علاقه‌مندان به رفتار فردی، گروهی و سازمانی را به خود جلب کرده‌اند. در این تحقیق هدف آن است که ضمن بررسی مفاهیم و پیشینه جو و مشارکت در حوزه سازمانی، ارتباط آنها نیز مورد بحث و بررسی قرار گیرد. بدین خاطر با استفاده از ابزار پرسشنامه، ارتباط بین دو متغیر مورد مطالعه در ۳۰ شرکت تولیدی - صنعتی آزمون شد. نتایج حاصل از تحقیق حاضر حاکی از آن است که بین جو سازمانی و مشارکت کارکنان در امور سازمان، رابطه معنادار وجود دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جو</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جو سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت در تصمیم‌گیری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت کارکنان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2318_c1f0f666bd3cdc0c98a7687eaff50e97.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Pattern of Using the Systems and Information Technology and its Influence on the Success of Industrial Organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی به کارگیری سیستم‌ها و فناوری اطلاعات و بررسی تأثیر آن بر موفقیت سازمان‌های صنعتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>21</FirstPage>
			<LastPage>30</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2319</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حمید</FirstName>
					<LastName>خداداد حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدحسن</FirstName>
					<LastName>مبارکی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قم</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Human kind has perpetually been faced with numerous changes in his history of life that its effect is obvious in all aspects of his life. Recognition a pattern to encounter the obtained consequences of each changes has great effect on the destiny of societies. Now by assistance of systems and information technology, a new change has been taken place under the title of revolution in information continuously, innovation and new products.

In this research, molecular pattern based on the three dimensional model that has been designed after considering the researchers view about key aspects that including effectivity of systems and information technology in organizations. So that to nativize and explain it in current conditions, field study has been done in three procedures among 58 companies of the some economical group. Foundings have been shown that there is a meaningful relationship between the various aspects of systems and information technology and organization success. Also the various components of these three dimensional aspects would be different according to the conditions of different environment.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بشر در تاریخ زندگی خویش همواره با تحولات چشم‌گیری روبه‌رو بوده که تاثیر آن‌ها در تمام جوانب زندگی او مشهود است. شناخت الگویی برای مواجهه با تبعات به دست آمده از هر دگرگونی در سرنوشت جوامع تأ‌ثیری به سزا دارد. اکنون به مدد سیستم‌ها و فناوری اطلاعات، تحولی تازه به نام انقلاب در ارتباطات، به‌طور پیوسته و با ابتکارها و محصولاتی نو در جریان است. در پژوهش حاضر پس از بررسی آرا و دیدگان اندیشمندان در مورد ابعاد کلیدی که متضمن اثربخشی سیستم‌ها و فناوری اطلاعات در سازمان‌ها است، الگویی مولکولی مبتنی بر مدل سه شاخگی طراحی گردیده، سپس برای بومی‌سازی و تبیین آن در شرایط جاری، مطالعه میدانی در سه مرحله بین ۵۸ شرکت از یک گروه اقتصادی انجام گردیده است. یافته‌های پژوهش نشان داده است رابطه معناداری بین ابعاد متنوع سیستم‌ها و فناوری و موفقیت سازمان اطلاعات وجود دارد. همچنین مؤلفه‌های متنوع این ابعاد سه‌گانه متناسب با شرایط اقتضایی محیط‌های گوناگون متفاوت خواهد بود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیستم‌های اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شبکه‌های ارتباطی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موفقیت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های صنعتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد ساختاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد محتوایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد زمینه‌ای</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2319_8b47129a9c1e3061e8f42a37e8c4bb9b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explanation of Contingency Control Model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین الگوی اقتضایی کنترل</VernacularTitle>
			<FirstPage>31</FirstPage>
			<LastPage>40</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2322</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>شائمی برزکی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه اصفهان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اصغر</FirstName>
					<LastName>مشبکی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>One of the major duties of managers in managing their organizations is to explain appropriate approaches and models of control. Since the common models in organizations are based on a traditional approach and closed system, in this research, an attempt has been made to present a contingency approach of control on the basis of the contingency approach which underlines the effects of contextual variables such as environment, technology, goals and size. The basic assumption is that contingency approach of control increases the efficiency of control system. Thus Organization can choose appropriate control methods and strategies with respect to situational conditions. So, in this regard, fifty-one commercial - service companies affiliated to Mostazafan &amp; Janbazan Foundation have recently been field-studied by using a questionnaire. After an analysis of correlation and regression for three dimensions of method, level and status in control and four dimensions of environment, technology, goals and size in contingency variables, the research hypotheses which indicated an existing relation between control and contingency variables were rejected. In this regard, just organization goals had a meaningful relation with control.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از وظایف مهم مدیران در اداره سازمان، تدوین و تبیین روش‌ها و الگوهای کنترلی مناسب است. با توجه به اینکه الگوهای معمول در سازمان‌ها مبتنی بر دیدگاه سنتی و سیستم بسته است، در این تحقیق تلاش شده تا براساس نگرش اقتضایی که بر تأثیر متغیرهای محتوایی مانند محیط، تکنولوژی، اهداف و اندازه بر سازمان تأکید دارد، دیدگاه اقتضایی کنترل ارائه گردد. فرض اساسی این است که دیدگاه اقتضایی کنترل، کارایی نظام کنترل را افزایش می‌دهد و سازمان می‌تواند براساس شرایط موقعیتی، استراتژی‌ها و روش‌های کنترل مناسب را اتخاذ کند. در این رابطه ۵۱ شرکت خدماتی- بازرگانی وابسته به بنیاد مستضعفان به صورت میدانی از طریق پرسسشنامه مورد مطالعه قرار گرفتند. با انجام تحلیل‌‎های همبستگی و رگرسیون در مورد کنترل در سه بعد روش، سطح و جایگاه کنترل و متغیرهای اقتضایی در چهار بعد محیط، تکنولوژی، اهداف و اندازه، فرضیات تحقیق که حاکی از وجود رابطه بین کنترل و متغیرهای اقتضایی بود، رد شد. در این رابطه فقط اهداف سازمان با کنترل رابطه معنادار داشت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نگرش اقتضایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">متغیرهای محتوایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام کنترل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارایی نظام کنترل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی اقتضایی کنترل</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2322_13ce919a0a9d538ef3f2e86cb24858a6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing the Model of Selecting Vertical Integration Strategy in Iran Food Industry</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی انتخاب راهبرد ادغام عمودی در صنایع غذایی کشور در سال 1380 (شرکت‌های دارای نیروی انسانی بیش از ۳۵ نفر)</VernacularTitle>
			<FirstPage>41</FirstPage>
			<LastPage>50</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2324</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>داود</FirstName>
					<LastName>فیض</LastName>
<Affiliation>دانشگاه سمنان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اصغر</FirstName>
					<LastName>مشبکی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>It is impossible to develop and retain the Competitive advantage and gain success without Implementing strategy. The method of strategy selection is one of the most important challenges for the strategists. Different models have been formulated to enable managers to choose the appropriate strategies and some of these models are just formulated for the selection of vertical integration strategies, but available models have two limitations in terms of the low quantity of intended factors and the sole attention to the &amp;quot;degree of vertical integration&amp;quot;. With respect to the limitations of previous models, our research, offers a new two-dimensional model&amp;quot; for selecting the appropriate vertical integration strategy. The horizontal axis of this model determines the attraction of previous stage in the firm&amp;#39;s of chain activities and the vertical axis indicates that of the next stage in the chain.

This model suggests four strategies of vertical integration including backward vertical integration, Forward vertical integration, full vertical integration and out sourcing (Non-vertical integration). The proposed model, is a unique model that considers &amp;quot;Integration path&amp;quot; and enable strategists to contribute more than twenty factors in the process of selecting vertical integration strategy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه بدون راهبرد، دستیابی به موفقیت و کسب و حفظ مزیت رقابتی توسط سازمان‌ها غیرممکن است. برای کسب مزیت رقابتی و موفقیت، راهبردهای مختلفی وجود دارند. لذا یکی از مسائل مهم برای استراتژیست‌ها روش انتخاب راهبرد است. تاکنون صاحبنظران برای انتخاب راهبردهای مناسب، مدل‌های مختلفی را ارائه کرده‌اند. برخی از این مدل‌ها به انتخاب راهبردهای ادغام عمودی اختصاص دارند. این مدل‌ها دارای محدودیت‌هایی از نظر تعداد عوامل در نظر گرفته شده و توجه صرف به «درجه ادغام عمودی» هستند. در این تحقیق، الگوی دو بعدی جدیدی ارائه شده است. محور افقی مدل پیشنهادی، تعیین‌کننده میزان جذابیت مرحله قبلی زنجیره فعالیت شرکت و محور عمودی آن، تعیین‌کننده میزان جذابیت مرحله بعدی زنجیره فعالیت شرکت است. این مدل با توجه به میزان جذابیت مرحله قبل و بعد، چهار نوع راهبرد ادغام عمودی پیشرو، پسرو، ادغام کامل و عدم ادغام (تأمین منابع از خارج) را برای انتخاب پیشنهاد می‌کند. به نظر می‌رسد الگوی ارائه شده تنها الگویی است که در انتخاب راهبرد ادغام عمودی به «مسیر ادغام» توجه کرده است و می‌توان در آن برای انتخاب راهبرد ادغام عمودی بیش از بیست عامل را در نظر گرفت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد ادغام عمودی پیشرو</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادغام عمودی پسرو</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تأمین منابع از خارج</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی انتخاب راهبرد ادغام</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2324_214df60fbe95a6d844a94c40f98dee3d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Effective Factors on the Success of Iran Export Companies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی و تعیین عوامل مؤثر بر موفقیت شرکت‌های صادراتی ایرانی در بازارهای آسیای میانه و ارائه راهکارهای مناسب جهت افزیش سهم بازار</VernacularTitle>
			<FirstPage>51</FirstPage>
			<LastPage>64</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2325</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>قاضی‌زاده</LastName>
<Affiliation>دانشگاه شاهد</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Surveys have been indicated that The Middle Asian Countries Market have been counted as one of the attractive Market for Iran Export Productions.

Experts believe that Iran Non Oil Export could run to several billion dollars which till now it has not been fulfilled after former soviet dissolution.

Historical and cultural communications, geographical short distance, various production facilities in Iran. North provinces, being modern and virgin of the Middle Asian Countries Market have been emphasized the necessity of Iranian Exporters attention to this region. Concerning these realities, the significance performance of Academic - Scientific researches has been clearer in this field. The obtained general results have been shown that environmental situation of the objective and national market has effected on the rate of success in export. Also a meaningful relationship has been confirmed by the rate of success in export in variables such as political, economic, environmental information of the objective market, national environmental technology, marketing production process and internal environmental information of the company and two elements out of forth elements of marketing that are production and encouragement. This relationship becomes observable among some of the mentioned indicators and the rate of success in export.

According to the aforesaid results, some approaches have been presented for improvement of export condition to Middle Asian Countries.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"> بررسی‌های انجام شده نشان می‌دهد که بازار کشورهای آسیای میانه از بازارهای جذاب برای محصولات صادراتی ایران محسوب می‌شود. کارشناسان بر این باورند که در سال‌های پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، صادرات غیرنفتی ایران به این بازارها می‌توانست به چند میلیارد دلار برسد که تاکنون این هدف تحقق نیافته است. اشتراکات تاریخی و فرهنگی، کم بودن فاصله جغرافیایی، امکانات تولیدی متنوع در استان‌های شمالی ایران، جدید و بکر بودن بازار کشورهای آسیای میانه، ضرورت توجه صادرکنندگان ایرانی به این منطقه را مورد تأکید قرار می‌دهند. با توجه به این واقعیات، اهمیت انجام تحقیقات علمی - دانشگاهی در این زمینه، بیشتر آشکار می‌گردد.

این پژوهش به منظور یافتن عوامل مؤثر بر موفقیت شرکت‌های ایرانی در امر صادرات به کشورهای آسیای میانه صورت گرفته است. نتایج کلی به دست آمده نشان می‌دهد که وضعیت محیط بازار هدف و ملی بر میزان موفقیت در صادرات تاثیر می‎گذارد. همچنین ارتباط معنادار مؤلفه‎های سیاسی، اقتصادی و اطلاع‏رسانی محیط بازار هدف، مؤلفه‏های اقتصادی و فناوری محیط ملی، مؤلفه‏های بازاریابی، فرایند تولید و اطلاع‌رسانی محیط داخلی شرکت و دو عنصر از عناصر چهارگانه آمیخته بازاریابی، یعنی محصول و فعالیت‌های تشویقی و ترغیبی، با میزان موفقیت در صادرات تأیید می‌گردد. این ارتباط مابین تعدادی از شاخص‌های محیط‌های فوق و میزان موفقیت در صادرات نیز مشهود است. براساس نتایج مذکور، راهکارهایی به منظور بهبود وضعیت صادرات به کشورهای آسیای میانه ارائه گردیده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد محیطی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط بازار هدف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط ملی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">محیط داخلی شرکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عناصر آمیخته بازاریابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صادرات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آسیای میانه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2325_d41dbbe8ddc5b5296e6c662bbb4556e3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه شاهد
(Shahed University)</PublisherName>
				<JournalTitle>نشریه علمی راهبردهای بازرگانی</JournalTitle>
				<Issn>2345-220X</Issn>
				<Volume>1</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing the model of policymaking in tourism marketing Industry of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی سیاستگذاری در بازاریابی صنعت جهانگردی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>65</FirstPage>
			<LastPage>74</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2328</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اصغر</FirstName>
					<LastName>مشبکی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسماعیل</FirstName>
					<LastName>ملک‌اخلاق</LastName>
<Affiliation>دانشگاه گیلان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The experts in tourism industry believe that the subject of this industry can be discussed in marketing perspective. But it is considered that the main aspects of marketing such as, market research, market building and market maintenance are influenced by policymaking in this industry. Therefore, policymaking and marketing are closely related.

In this study operational and detailed definitions are given for the aspects of policymaking such as, power structure, bureaucracy, values, kind of tourists, statistics and information systems, as well as marketing aspects and their interactions are measured.

The data is collected through questionnaire and interview with the managers, experts and specialists. The results show that there is a significant relationship between policymaking and marketing aspects based on represented conceptual model.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">صاحبنظران صنعت جهانگردی بر این باورند که مباحت این صنعت را می‌توان از نگاه بازاریابی نیز تعقیب کرد، اما به نظر می‌رسد ابعاد اصلی بازاریابی نظیر بازار شناسی، بازارسازی و بازارداری تحت تأثیر الگوی سیاستگذاری در این صنعت باشد. بنابراین می‌توان دو مفهوم سیاستگذاری و بازاریابی را بسیار نزدیک به هم در نظر گرفت. در این تحقیق، ابعاد سیاستگذاری، شامل ساختار قدرت، بوروکراسی، ارزش‌ها، نوع جهانگرد، نظام آماری و اطلاع‌رسانی، همراه با ابعاد بازاریابی در قالب مفاهیم عملیاتی و جزئی مشخص شده و میزان تأثیرات آنها بر یکدیگر مورد سنجش قرار گرفته است. جمع‌آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه و مصاحبه با سه گروه از مدیران، کارشناسان و خبرگان این صنعت انجام پذیرفته است. نتایج این تحقیق نشان می‌دهد رابطه معناداری بین ابعاد سیاستگذاری و ابعاد بازاریابی براساس مدل ارائه شده (مفهومی) وجود دارد. همچنین با توجه به اثبات فرضیات تحقیق، مدل نهایی تحقیق، همان مدل مفهومی است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جهانگردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازاریابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاستگذاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cs.shahed.ac.ir/article_2328_4de3d9e8b1f2a14bd8dd8b74af8655dc.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
